进入大数据时代，让数据开口说话将成为司空见惯的事情，本书将从大数据时代的前因后果讲起，全面分析大数据时代的特征、企业实践的案例、大数据的发展方向、未来的机遇和挑战等内容，展现一个客观立体、自由开放的大数据时代。

黄颖 自由撰稿人 某互联网公司大数据开发部负责人

缺少数据资源无以谈未来，缺少数据资源无以言发展。大数据无处不在。今天，掌握大数据已经成为提升企业竞争优势的必要条件。得数据者得天下，知己知彼才能为企业和个人的发展提供关键制胜点。拨云见日，把高深的大数据原理简单说，让每个人都能读懂大数据，会用大数据。从什么是大数据到大数据在当今生活工作的作用以及如何使用大数据来帮助自己更简便的获取有效信息本书都有详细说明。

　　第一章 　　趋势和挑战：若不懂互联网，你该怎么生活 　　互联网就像病毒一样，从一出现就开始迅速发展，现在人们的生活中，可以随处看到互联网的影子，未来的世界必然是互联网的世界，现在移动互联已经成为互联网的新宠，企业就要弄清楚现实，把握住机会，在移动互联的世界中，得到更好的发展。 　　移动互联：未来新的发展趋势 　　现在，如智能手机、平板电脑这样的移动智能设备正在以一个迅猛的速度增长，就像是侵入人体的病毒，未来的世界将被移动互联网所掌控，已经没有人会对这个结论产生异议。那么在以后的世界中，还会有行业脱离开互联网和移动互联网而独立存在吗？如果有的话，这些行业可获取更多的好处吗？答案是显而易见的，没有，肯定是没有的。 　　现在，就算是还有一些行业主要的运营模式不是互联网模式，但是，互联网给这些行业所带来的种种好处，是摆在眼前的。不过，如果他们想在未来的市场分一杯羹，就必须要把握住现在的互联网的好处，并且向互联网转型。 　　中国在2008年之后，市场就开始进入电子商务快速发展的时期，互联网也开始从传统的PC端互联网转变成移动互联网，发展的模式都差不多，还是沿袭了PC端发展模式，并且速度很快。时至今日，移动互联网已经把控中国的每一寸土地，而商机则变为了与移动互联网接触的各个移动终端。按照数据所反映的情况来看，2011年全年，中国的移动互联网的市值就超过了851亿元，比起上一年翻了一番，有相关的专家预言，从目前的状况来看，用不了几年，移动互联网就可以霸占中国所有的行业，其规模要比传统的PC还要大，甚至都有可能超过实体市场。 　　预言成真，只用了短短的两年时间，中国的互联网市场的规模就有了要超过实体市场的势头，这里所说的是PC端与移动互联的结合，而互联网市场的增长速度已经把实体市场远远甩在了后面。 　　进入移动互联时代，不仅是把使用互联网的人的数量拉了起来，而且还把用户的活跃指数提升了不少。因为移动终端的加入，使得PC端的短板得以弥补，这就使移动互联这个蛋糕的边界被无限放大。而要在这个很新鲜的市场里面抢夺先机，得到更多的蛋糕，各个行业的各个企业，都开始摸索并实施切实可行的模式与构架。 　　全新的商业平台的推出，都会使数不胜数的运营商趋之如鹜。而每个运营商只要可以摸索出移动互联的一个点，这个要可以对传统的商业构架进行改造，那么就可以无限延伸，创立新的模式构架。 　　有一家比较老的网游代理公司叫作九城游戏中心，它的转折点就是在2005年的时候抓住机会，成为了火爆的经典网游《魔兽世界》的代理商，而《魔兽世界》的成功也造就了它的成功。从2005年开始，仅仅是这款游戏的点卡销售额就从来没有低于过9000万元，而且这个数字还要大于实体卡一年的销售量。 　　而当九城公司与暴雪娱乐公司的合约到期以后，九城公司敏锐地捕捉到了市场变化的气息，加紧向移动互联市场进军，抢占市场，而且九城公司并不是转行去做别的，而是依托移动互联的模式，继续运作游戏产业，而对此所把握的商机就是依附于移动互联的各种新型的娱乐游戏，公司把自己的经营重点放在了游戏社交平台这个点上，而这个平台是可以兼容各个智能终端的，比如手机、平板等都可以，结果就是在主流的智能系统之上打造出的各个游戏，刚上市就得到了巨大的反响，热门的手机游戏的注册用户甚至超过百万。现在的九城游戏已经成为融合主流智能系统的最大的游戏社交平台，旗下所涵盖的游戏就有几千款之多，而且拥有了几千万的注册用户。这就是九城公司新的盈利手段。 　　要想创造出一个前所未有的经营模式，就必须要有一个“导火索”。现在，移动互联就给了我们这样的机遇，这是身处于互联网的时代的我们所独有的优势，不过这样的优势还需要我们牢牢把握，否则就会白白流失。

　　第一章　趋势和挑战：若不懂互联网，你该怎么生活移动互联：未来新的发展趋势 　　没有万年不变的经营模式，何况是现在 　　未来的互联网形态就是：把一切连到一起 　　传统行业的重生法宝：新模式 　　第二章　颠覆与重构：回归商业本质，紧跟用户需求互联网思维——以人为本 　　互联网思维也堪比一次大的思想革命 　　用户价值至上 　　感性思维是重点 　　做到的三点完成用户至上目标 　　企业改革要从领导开始 　　第三章　体验与服务：产品还是服务，这是一个问题地位再低也有自己的追求 　　俘获大众才是王道