《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中得璀璨瑰宝，是中国优秀传统文化的重要组成部分。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者是春秋时期伟大军事家孙武。书大致成于春秋末年，共分13篇，总计5900余字，是世界现存的最古老的军事理论著作。

孙武（约前545年－约前470年），字长卿，春秋末期齐国乐安人。中国春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣或孙子（孙武子），又称“兵家至圣”，被誉为“百世兵家之师”、“东方兵学的鼻祖”。 孙武大约活动于公元前六世纪末至前五世纪初，由齐至吴，经吴国重臣伍员（伍子胥）举荐，向吴王阖闾进呈所著兵法十三篇，受到重用为将。他在柏举之战率领吴国军队大败楚国军队，占领楚国都城郢城，几近覆亡楚国。 其著有巨作《孙子兵法》十三篇，为后世兵法家所推崇，被誉为“兵学圣典”，置于《武经七书》之首。他撰著的《孙子兵法》在中国乃至世界军事史、军事学术史和哲学思想史上都占有极为重要的地位，并在政治、经济、军事、文化、哲学等领域被广泛运用。被译为日文、法文、德文、英文，该书成为国际间最著名的兵学典范之书。

一、《计篇》 孙子的诡道十二法为“示形引导”谋略，其真谛是攻其无备，出其不意。运用之妙，存乎一心。在市场营销与竞争中的“示形引导”谋略，可以分为两个方面：反的方面就是假象迷惑竞争对手，导引对手失利；正的方面就是向顾客展示我之优势和长处，以增强对顾客的吸引力。优秀的企业经营家，尤其要重视“示形”谋略，充分展示自己的优势长处，突出自己的产品特点以吸引顾客，占据市场。1915年，在国际巴拿马博览会上，各国送展的商品琳琅满目。可是中国送展的茅台酒由于装潢简陋却被挤放在一个角落，久久无人问津。当时，派到博览会上的一位中国工作人员心里不服气。他眉头一皱，计上心来，提着一瓶茅台酒，走到展览大厅最热闹的地方，故作不慎把这瓶酒摔在地上。酒瓶落地，浓香四溢，招来不少看客。人们被这茅台酒的奇香吸引住了。外国客商这才知道中国茅台酒多么美。这一摔，茅台酒被评为世界名酒，并且得了金奖。 《计篇》说，“将者，智、信、仁、勇、严也。”(《计篇》)习惯上称五德，这不但是一个战争指挥者，而且也是一个外向型企业家所应具备的素质。“智”即智慧。作为外向型企业家，视野要开阔，知识要丰富，要善于捉捕和分析信息，并作出正确的判断。“信”即赏罚有信。这是企业家的用人原则。“仁”意为爱护士卒，关心下属。这是企业家用人的法宝。“勇”即勇敢坚定。经商虽与战争不同，但采取一种商业行动，往往也需要冒一定的风险，所以经商决策必须具备果敢精神和勇气，畏首畏尾，缺乏魄力的人，不可能采取某些稍为重大的步骤，只有勇足以决断才能成功。“严”指明法审令。俗话说，没有规矩，不成方圆。企业不但要有健全的规章制度，而且还要执法如山，不偏不倚，这样就可造就一支纪律严明的队伍，使企业管理井然有序，保证政令畅通，令行禁止，经营成功也就有希望。 《计篇》说：“强而避之。”军事学者们都认为这句话的本意并非消极地避而不打，而是在旨拣弱敌打，以避免在不利情况下的决战。在市场竞争中，同样要避开竞争者的强点、优势。当竞争者拥有规模优势，或在专利、商标、分销渠道等方面享有独占资源，且它们是某一经营领域的成功关键因素时，我方应回避与对手的市场决战，或者开发新产品和服务，或生产更为差异化的专门性产品、仅仅争夺该领域的某一小部分顾客，或者再另择新的目标市场，等等。采取以迂为直，以屈为伸的竞争战略。

第三章　《孙子》对其他学科的贡献 第一节　《孙子》与治国 第二节　《孙子》与经济管理 第三节　《孙子》与系统论、运筹学 第四节　《孙子》与数理逻辑 第五节　《孙子》与心理学 第六节　《孙子》的信息科学价值观 第七节　孙子兵法与竞技体育谋略 第八节　《孙子》与语言艺术 第二篇　今注今译评点《孙子》 计篇第一 作战篇第二 谋攻篇第三 形篇第四 势篇第五 虚实篇第六 军争篇第七 九变篇第八 行军篇第九 地形篇第十 九地篇第十一 火攻篇第十二 用间篇第十三 [附录一]银雀山汉墓竹简《孙子兵法》释文 [附录二]《孙子兵法》佚文