《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中得璀璨瑰宝，是中国优秀传统文化的重要组成部分。其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者是春秋时期伟大军事家孙武。书大致成于春秋末年，共分13篇，总计5900余字，是世界现存的最古老的军事理论著作。

孙武（约前545年－约前470年），字长卿，春秋末期齐国乐安人。中国春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣或孙子（孙武子），又称“兵家至圣”，被誉为“百世兵家之师”、“东方兵学的鼻祖”。 孙武大约活动于公元前六世纪末至前五世纪初，由齐至吴，经吴国重臣伍员（伍子胥）举荐，向吴王阖闾进呈所著兵法十三篇，受到重用为将。他在柏举之战率领吴国军队大败楚国军队，占领楚国都城郢城，几近覆亡楚国。 其著有巨作《孙子兵法》十三篇，为后世兵法家所推崇，被誉为“兵学圣典”，置于《武经七书》之首。他撰著的《孙子兵法》在中国乃至世界军事史、军事学术史和哲学思想史上都占有极为重要的地位，并在政治、经济、军事、文化、哲学等领域被广泛运用。被译为日文、法文、德文、英文，该书成为国际间最著名的兵学典范之书。

气量容人 北京通县有位厂长，很有容人的气量，被当地人传为佳话。事情是这样的：有一天县里组织产品质量大检查，参加这次检查的有个外厂的小伙子，当着这个厂长的面毫不客气地提意见：“你们的计量器具既不准确，又不齐备，你这个厂长是怎么当的？”“计量是工业生产的眼睛，不抓计量，就等于眼睛看不见了，怎么抓产品质量？”这些听起来很刺耳的话，不但没有引起这位厂长的不满，他反而连连点头说：“提得好！提得好！”他想，厂里正缺计量人才，这个小伙子不正是现成的人才吗？事后，他到兄弟厂联系，经过一番努力，把那位看出检查质量问题又敢于提意见的小伙子调来，把全厂的产品计量工作交给他把关，使他发挥自己的一技之长。 无独有偶。一位年轻的女技术员与车间的一位师傅发生矛盾，厂长批评她，她不服气，当面顶撞了这位厂长，并且怒气冲冲地甩手走了。事后她心里犯了嘀咕：“坏了，这下厂长即使不给我穿小鞋，只要紧紧鞋带咱也受不了。”于是，她主动出击，申请调离该厂，然而厂长并没有另眼看她，就像没有发生那件不愉快的事情一样，还派她专门到外厂去学习，使她很快掌握了整套技术。后来，她还编写了一套《工艺手册》，成了厂里的技术骨干。这时有人问她：“你走不走了？”她高兴地说：“这回我是棒打也不走了。” 作为一个优秀的企业领导人，不仅要有爱才之心，用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。在生活中，有才能的人往往善于独立思考，个性较强，爱提意见，有时可能不讲方式，作为企业领导人就要胸襟开阔，气量如海，善纳“百川”，听得进不同意见，这样就会人才济济，言路畅通，事业发展。

卢作孚聚贤养才 朱振祥无畏护才 天津铝合金厂招才进宝 宣化丝锥厂靠聘请顾问打了翻身仗 民主选举 毛遂自荐 公开招聘人才 农民大老板打破小圈子 首钢公司多方求贤 气量容人 ……