面对着世界经济和商业环境的不确定性，任何公司都需要持续革新商业模式以重塑组织，从而更好地应对环境变动。本书集合了全球卓越公司的优秀商业模式。你可以学习诸如雀巢、苹果、腾讯、亚马逊、平安等数十家知名企业的成功经验，重新审视你所在公司的现有商业模式，并用本书提供的模式组合工具、模式管理方法、发明样式库、升级样式库，在深耕既有商业模式的同时，探索新兴商业模式，以此激发你对商业模式组合的新创意和二次创新。

毛大庆 高庆一 联合推荐 《商业模式新生代》作者亚历山大·奥斯特瓦德最新力作 商业模式画布2.0进阶版 管理或创新商业模式组合 重塑组织 超越行业 赢得竞争 开启第二曲线

坚不可摧的公司 这是一本集合全球最佳商业模式的指南，完美适配了决策制定者、创新者和企业家所需的领导力工具箱。请以此来激发你对商业模式组合的新创意和二次创新。设计一种适宜创新和转型的文化，以成为…… 战略指导原则： 战略指导原则决定了企业在哪里竞争，以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。 模式组合： 使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗，在衡量并降低风险和不确定性的同时，不断重塑现有业务（组合）。 文化地图： 使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度，并打造世界一流的创新文化。 商业模式样式： 应用商业模式样式来设计卓越的商业模式，用商业模式竞争，而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。 坚不可摧的公司 这是一类在面临颠覆时能不断自我重塑的组织。坚不可摧的公司在探索未来的同时，也致力于深耕现有业务。它在同一屋檐下培养出创新和执行并举的文化，让二者和谐共处。它以卓越的商业模式展开竞争，并超越了传统的行业边界。

坚不可摧的公司 如何成为一家坚不可摧的公司 ……从而创造更大价值 从《商业模式新生代》到《坚不可摧的公司》 如何阅读本书 1 工具 模式组合地图 探索 深耕 探索模式组合、深耕模式组合 2 管理 模式组合的管理 管理探索模式组合 管理深耕模式组合 3 发明样式库 前台颠覆 后台颠覆 盈利公式颠覆 领导者评估问题 4 升级样式库 价值主张升级 前台升级 后台升级 盈利公式升级 领导者的战略反思 5 文化 文化地图 设计探索文化 创新文化准备度评估 后记 推荐阅读